從大腦的角度構思的政治品牌

政治決策形成(第六部分)

(卡斯滕·維勒)


因此,政治品牌也是一種所謂的「推銷者」。在日常用語中,品牌通常僅與行銷和廣告連結在一起。然而,如果我們從整體上,並從人腦的角度來審視品牌模型,就會發現行銷和廣告只佔很小一部分。


品牌從派對、活動或社會概念誕生之初便已形成——完全無需廣告或品牌傳播。我們的大腦透過感官體驗正在形成的品牌。從我們所見、所讀、所聞、所感、所嗅、所嘗,我們的大腦會自動形成品牌形象。我們通常無法有意識地控制這個過程。


即使我們掌握的資訊非常有限,大腦細胞也會讓我們誤以為這些資訊已經足夠,而看似複雜的品牌形像也會左右我們的想法和行為。我們的潛意識很可能會將這些資訊與類似的記憶進行比較,有時甚至會得出錯誤的結論。記憶研究者將這種現象稱為認知可用性。換句話說,我們記憶中的訊息與我們目前感知到的現實之間的關係,會顯著影響我們的決策。


即使我們只看到一個標誌,或者回憶起一個討人喜歡或令人討厭的人的面孔,或者一個熟悉的聲音,或者一個衣著整潔的政黨代表,我們的大腦也會利用現有信息構建一個包含品牌價值及其相關一切的複雜圖像。而這些訊息,也就是得出這結論的原因,通常無法被意識層面獲取,因此也無法透過問卷調查等研究方法獲得。


但從這個意義上講,人、國家和社會制度也都是品牌。我們的大腦處理感官知覺,並決定什麼對我們的生活有意義,儘管意義的問題很少會被我們有意識地回答。這也意味著,諸如「我是什麼樣的人」、「我在哪裡生活、如何生活」以及「哪些價值觀對我最重要」等因素,即使不是最關鍵的因素,也與意義的問題密切相關。


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